Veränderungen werden erfolgreich, wenn Sie das Mindset der eingebundenen Bereiche positiv entwickeln. Dabei zielen Verbesserungen ganzheitlich auf Time-To-Market, Target Costing und
Employer Branding, wenn Projekte konzeptionell ausgewählt an den richtigen Stellen im Unternehmen zu nachhaltiger Optimierung führen. Das ist dann keine reine Projektarbeit mehr:
Führen Sie einen Interim Manager nahe an die Prozesse und Ihre Teams. Vereinbaren Sie Zielkorridor und Projektplan und lassen Sie erfolgreich Methoden des Lean Managements, agile Führungs- und Kommunikationsmethoden und systematische Verknüpfungen der Unternehmensbereiche implementieren. Der praxisbezogene Ausbau digitaler Kompetenzen (Was wird gebraucht – Wie wird das gemacht?) begleitet dabei jede aktuelle zukunftsweisende Veränderung.
So werden Ihre Teams messbar befähigt, die im Unternehmen verteilten Kompetenzen effizient zur Zielerreichung einzusetzen, auch bei sich immer schneller verändernden Randbedingungen.
Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, um Ihre individuellen Ziele zu besprechen.
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