Lean, Qualitäts- und Prozess Management für KMU

Lean, Qualitäts- und Prozess Management für KMU

Beratung, Projekt- und Interim Management für Ihre Verbesserungen in Ihrem kleinen oder mittleren Unternehmen – mein Konzept baut passgenau auf Ihren Prozessen und Ihren Mitarbeitern auf.

 

Systeme: Der Rahmen Ihrer Prozesse und die Rasterpunkte für die Mitarbeitertätig­keiten spiegeln sich in Ihren Systemen. Sowohl Ihr Qualitätsmanagementsystem als auch Ihr ERP-System beschreibt und lenkt Ihr Unternehmen.

Optimierung heißt hier direkte Einfluss­nahme und signifikante Verbesserung.

 

Change: kontinuierliche Anpassungsfähigkeit und Optimierungsbestreben kennzeichnet jedes moderne Unternehmen. Agilität ist das Maß der Zeit. Modernisieren Sie sich und orientieren Sie sich an den Großen Ihrer Branche – auch kleine und mittlere Unternehmen führen nach meinem Konzept

erfolgreich Lean Management Methoden ein und gestalten aktiv Ihren Change.

 

Prozesse: Ungeplante Sondervorgänge, Ausschusskosten, Lagerbestände, Durchlauf­zeiten – wie robust ist Ihre Prozesswelt? Machen Sie sich ein Bild von Ihren Prozessen und beurteilen Sie kontinuierlich ihre Qualität. Erkennen Sie Verbesserungspotential und passen Sie Ihre Prozesse effizient an.

 

Nehmen Sie mit mir Kontakt auf, um Ihre Themen zu besprechen.