Veränderungen werden erfolgreich, wenn Sie das Mindset der eingebundenen Bereiche positiv entwickeln. Zu diesem Zweck führen Sie im Rahmen einer Vakanzüberbrückung oder auf einer eigens dafür eingerichteten temporären Managementfunktion einen Interim Manager nahe an die Prozesse und Ihre Teams. Vereinbaren Sie den Zielkorridor und lassen Sie erfolgreich Methoden des Lean Managements, agile Führungs- und Kommunikationsmethoden und systematische Verknüpfungen der Unternehmensbereiche implementieren. So werden Ihre Teams messbar befähigt, die im Unternehmen verteilten Kompetenzen effizient zur Zielerreichung einzusetzen.
Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, um Ihre individuellen Ziele zu besprechen.