Mit Eintreten in die Krise wurden Sie vor völlig neue Fragen gestellt. Sie haben neue Kommunikationsmethoden, Homeoffice und Prozessanpassungen etabliert.
Verbunden ist dieses Engagement mit einer zunehmenden Digitalisierung von Kommunikation und Prozessen. Dann erleben Sie jetzt und zunehmend, dass Digitalisierung Ihr Unternehmen verändert. Entscheidungswege und Inhalte verschieben sich. Expertenwissen, durch Ihr Vertrauen gestützt, ist weniger transparent; zunehmend steht Analyse im Vordergrund und schnelle Kurswechsel. Ihre Interpretationsspielräume stehen in diesen Zeiten auf unvollständigen Informationen.
Nutzen Sie die Teamfähigkeit und den Entscheidungswillen Ihrer Mitarbeitenden und setzen Sie JETZT auf agile Führungsmethoden und schlanke Prozesse. Lean Six Sigma zu denken ist nicht auf die Fertigung beschränkt; Lean Administration etabliert sich aktuell zunehmend. Agile Führung entwickelt das unternehmerische Denken Ihrer Teams, in Stab und Linie. Zusammen mit verschlankten Prozessen und Führung mit Zielen und Ihrer Vision gelingt es, Schlüsselprozesse der Unternehmensentwicklung signifikant zu beschleunigen: Time To Market, Target Costing, Fixkostenreduktion, Verschwendungsabbau.
Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, um Ihre individuellen Ziele zu besprechen.