Damit auch kleine und mittlere Unternehmen Ihren permanenten agilen Wandel optimal aufbauen und entwickeln, ist die Einführung und der Ausbau von Lean Management Methoden erforderlich. Dabei geht es nicht um die Nachahmung der Vorgehensweise der Großindustrie. Sie gerät eher in die Kritik, reine Sparmaßnahmen zu befördern und Lean Management „und Co.“ nicht für die ganzheitliche Unternehmensentwicklung zu nutzen.
Dafür zielen Verbesserungen ganzheitlich auf Time-To-Market, Target Costing UND Employer Branding, wenn Projekte konzeptionell ausgewählt an den richtigen Stellen im Unternehmen zu nachhaltiger Optimierung führen.
Das von mir angebotene Konzept baut auf Ihren Prozessen und Ihren Mitarbeitenden auf. Investitionen stehen dabei nicht auf der Tagesordnung. Statt dessen werden notwendige Verbesserungen mit Lean Methoden angestoßen und nachhaltig implementiert. New Work, insbesondere erneuerte, agile Kommunikationsstrukturen, versetzen Ihre Mitarbeitenden in die Lage, Vorgehensweisen zu verinnerlichen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Ihre Führungskräfte unterstütze ich, den positiven und nachhaltigen Umgang mit den Veränderungen hin zur Agilität wertzuschätzen und voran zu treiben.
Und für die Realisierung großer Veränderungen biete ich Ihnen meine Expertise im Six Sigma Projektmanagement an.
Bis an welchen Punkt ich Sie und Ihr Team dabei begleite, vereinbaren wir bereits am Beginn unserer Zusammenarbeit. So haben Sie volle Kostenkontrolle, einen kompletten Leistungsüberblick und jederzeit Übersicht über die erreichten Ergebnisse.
Nehmen Sie hier Kontakt auf – ich berate und begleite Sie bei Ihrem Change.